Coach manager sportif
COACH MANAGER SPORTIF (Niveau BAC+5 / 300 ECTS)
CMS propose de vous former au Coach Manager sportif où que vous soyez par la délivrance d’un Titre professionnel reconnu par l’Etat (RNCP) de Manager de Projet de Niveau VII (Bac + 5 / 300 ECTS) : Formation en présentielle par rassemblements, formation distancielle et E-learning de 600 heures en contrat d’apprentissage.
Parmi les différents parcours, formez-vous aux métiers de :
Manager « Project Planner » ; Ingénieur projet en sport ; Chef de projet en club ; Consultant projets sportifs
Dirigeant/gérant PME PMI de structures sportives (Club de sport, remise en forme, etc.) ; Responsable de service/secteur sportif ; Ingénieur ou Chargé d'affaires
Manager Marketing sport
Manager commercial ; Responsable Développement International pour Grande entreprise sportive, Fédération ou Association
Responsable Achat et Approvisionnement pour magasins en sport
Manager de service ou d'agence de communication ; Category/Community Manager ; Responsable de projets évènementiels sportifs
Une formation en alternance :
La formation Coach-Manager sportif se déroule obligatoirement sous forme d’alternance.
Chaque semaine, les apprentis effectuent 2 à 3 jours de formation en distanciel et E-learning (ex : lundi et mardi) pour 2 jours au service de l’entreprise.
Dans le cadre du contrat d’apprentissage, la formation est prise en charge par l’OPCO (organisme collecteur) de l’entreprise porteur du contrat. L’apprenti ne finance pas sa formation, et se voit toucher un salaire en fonction de son âge et de son taux de présence.
Les atouts :
• Une formation adaptable pour tous (formation en présentiel, en distanciel et en E-Learning, stages de rassemblement, etc.)
• Des intervenants référencés professionnellement, expérimentés, diplômés et reconnus ;
• Un réseau d’entreprises partenaires pour votre alternance ;
• Des partenariats de prises en charges financières facilitant les acceptations ;
• Un dispositif matériel professionnel de qualité (salles de sport reconnus, déclarées, matériel technogym)
Programme général :
• Aligner l’exécution du projet sur les objectifs de ses commanditaires / Piloter et coordonner les différents acteurs / Traduire les besoins exprimés en actions concrètes pour l’équipe projet / Valider les livrables du projet / Organiser le contrôle qualité du projet
• Cadrer les actions de l’équipe projet / Planifier / Allouer les ressources nécessaires / Maîtriser l’échéancier du projet / Gérer les risques du projet
• Etablir le budget prévisionnel du projet et le projeter dans le temps / Maîtriser les couts / Elaborer la stratégie achat du projet / Piloter la sélection des fournisseurs et les négociations
• Recruter l’équipe projet / Animer et motiver l’équipe projet / Assurer la cohésion de l’équipe et la coopération entre ses membres / Suivre, piloter la performance et gérer les compétences de l’équipe projet
• Identifier les parties prenantes du projet et instaurer un dialogue avec elles / Assurer leur engagement / Elaborer la stratégie de communication du projet / Assurer la diffusion de l’information relative au projet
Les épreuves de certification :
I./ Définir, coordonner, assurer et contrôler les activités d’un projet
II./ Définir et planifier les activités, mettre en place et garantir l’échéancier et identifier et gérer les risques
III/. Etablir un budget, délimiter et contrôler les coûts et assurer l’approvisionnement des biens ou services
IV./ Recruter, animer et piloter l’équipe projet, et gérer les compétences de ses membres
V./ Assurer l’engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l’information relative au projet
Référentiel de certification :
https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/32350/#ancre8
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